继4月举办中国建筑2026年第一期智能建造专业技术培训班之后，第二期智能建造专业技术培训班于5月23日至25日在中建技术中心举办。集团科技与设计管理部总经理，中建技术中心主任，中建产研院党委书记、董事长戴立先出席结业式听取学员汇报并讲话。中建党校（中建管理学院）党委书记、副校长、常务副院长梁培杰，中建技术中心副主任、中建产研院副总经理侯玉杰出席开班式并致辞。中建三局副总经理、总工程师王开强，中建六局副总经理、总工程师黄克起，中建西北院总工程师辛力，中建西勘院副总经理颜光辉，中建西勘院副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官崔同建，中建科创副总经理王丹梅，中建安装副总经理、总工程师刘福建等领导在结业式上对学员汇报成果进行点评。

　　戴立先在结业讲话中对本期培训的成效给予充分肯定，并要求学员深刻领会集团智能建造战略意图，做清醒的“指挥员”；把产品技术清单和评价体系用活用好，做务实的“推动者”；带好队伍，做跨界学习的示范者和变革文化的“塑造者”。梁培杰在开班致辞中指出，第一期培训面向一线技术骨干，重点解决“怎么干”，第二期培训面向管理者，重点解决“怎么看、怎么判、怎么带”，希望学员通过学习对集团智能建造体系建立更加清晰的认知框架和行动思路。侯玉杰在开班致辞中深刻阐述了建筑业变革的大逻辑，点明了跨界学习的意义和方法，并对大家如何发挥技术管理者的作用、推动智能建造落地提出了明确期望。

　　本期培训由中建党校（中建管理学院）与中建技术中心联合举办，以“政策规划解读与跨界学习”为主题，采取“专题学习+研讨交流”的方式，帮助集团各子企业技术体系的“关键少数”实现从“做事”到“谋事”的思维升华，更加清楚了解智能建造的大趋势，更好判断本企业的切入点和突破口，并带领团队把战略转化为行动。

　　专题学习包括内部分享和跨界学习两个板块。其中，内部分享板块，侯玉杰对《中建集团智能建造2035总体行动规划》进行了深入解读，从战略高度阐释了集团智能建造的目标、路径与工作架构；中国建筑项目经理序列专家王伟结合行业实践专题分享了《智能建造背景下的EPC模式》，深度剖析了EPC模式在智能建造背景下的新内涵；集团内部标杆项目——C塔项目执行经理王新宇、汉韵公馆项目经理文宇分别分享了各自项目在智能建造方面的实践与思考。跨界学习板块，上海交通大学明新国教授《新质生产力时代企业数智化转型》，中国航天科工集团专家《“有组织科研”在航天工程中的运用与实践》，全国工程勘察设计大师、中南建筑设计院首席专家李霆《走向智能建造新范式——转换新动能·重构新范式·开辟新曲线》，中国工业互联网研究院总工程师王宝友《工业互联网赋能企业数智化转型》，华为公司建筑地产行业首席咨询专家孙颖《IPD赋能建筑企业》，江南造船首席专家胡可一《创新·船海业转型发展的新动能》等外部课程，帮助学员跳出传统建造思维，充分汲取其他行业的先进理念与方法。

　　交流研讨及结业汇报

　　学员以小组为单位围绕本企业智能建造业务推进中的问题、经验与建议等内容，连续两个晚上开展了热烈的讨论。大家敞开心扉、充分交流，既分享成功经验，也坦陈失败教训，碰撞出了许多富有建设性的思路和建议，并在结业式上汇报了各自的研讨成果。本期培训共有90余名来自集团各子企业分管技术的副总经理、总工程师、技术部门负责人以及智能建造专家参加。后续，培训班将充分运用前两期的培训成果，围绕集团智能建造人才体系建设的重要要求，持续开展系列培训，为《中国建筑智能建造2035总体行动规划》的落地见效提供强有力的人才支撑。