7月中旬，中建党校（中建管理学院）第二党支部先后开展了两次别开生面的“党建+培训项目复盘”活动，发挥党支部的组织功能和引领作用，打破专业壁垒和部门壁垒，开展重点培训项目联合复盘，立足全局查找短板差距，集思广益提出改进措施，推动教育培训工作进一步提升质效。

　　2024年，党校（学院）创新构建“培训项目铁三角”运营模型，构成项目策划、组织实施、质量监控模型三角，打通教研培训的前端后台，大力提升培训项目实施质量和运营效率。第二党支部发挥组织优势，以当前中心工作中的热点、难点、重点为工作坐标，将业务重点工作纳入党建工作，组织教务部、党建教研部、培训部（中建网络学院）三个部门联合开展重点培训项目复盘，就中国建筑项目经理能力素质提升示范班、中国建筑子企业外部董事工作专题培训班、中国建筑青年设计师培训班（第一阶段）、春季党员领导人员进修班4个重点项目开展联合复盘，进一步深化对培训项目的全流程管理，提升党校（学院）员工的专业能力，形成合力打造精品培训项目。

　　活动中，项目负责人就教学管理、学员管理、教学评估情况等内容作汇报，具体分析工作亮点、存在不足和改进措施，同时参会成员对课程策划、教学形式、流程优化、评估结果有效性等内容进行深度探讨，提出优化措施与建议。

　　党校（学院）党委书记、副校长、常务副院长梁培杰和党委副书记、纪委书记、工会主席高海港出席春季党员领导人员进修班复盘，并对支部培训项目联合复盘工作提出了要求：一是坚持问题导向，不仅提炼项目从策划到实施全流程管理中的亮点和经验，更要深刻剖析其中的不足及改进之处，提出切实可行的建设性、创新性思路和举措；二是坚持持续改进，通过同一类别不同期次项目的对比分析，深入总结提炼可供其他项目借鉴的典型经验，并针对新出现的问题和难点持续探索与尝试，努力将重点项目越办越好、越办越精；三是坚持丰富形式，采取灵活多样的形式提升复盘效果，采用结构化研讨、访谈式交流等方式充分激发员工创新性和创造力。