为提升内部讲师授课能力和水平，10月21日-24日，中建党校（中建管理学院）在京举办内部讲师课程开发与呈现技巧培训工作坊（第二期），对集团23名内部讲师进行专项赋能提升。

亮点一：科学策划课程，训前、训中、训后三个阶段有序推进，形成学习闭环

　　为保障内部讲师课程开发的成果有效落地，在吸收第一期工作坊优秀经验做法的基础上，培训项目设计进行了整体提升，细分为训前、训中、训后三个阶段。训前开设直播先导课，明确课程开发的成果要求、标准及前期需要准备的素材和资料等，让学员对于学习内容和学习要求做到心中有数，有备而来。训中举办线下集中赋能工作坊。工作坊采用小组自主合作课程开发的模式，由内部讲师组建课程开发小组，小组成员全程参与课程开发环节，共同开发、撰写和迭代课程。训后线上跟踪试讲磨课。工作坊结束后，为内部讲师预留一定时间迭代课件，并组织线上试讲，由专家进行一对一辅导。内部讲师根据专家反馈意见进一步优化课程，形成精品课件。通过训前、训中、训后三个环节紧密衔接，层层把关，保证了培训效果。

亮点二：教学内容优化更新，兼顾实用性和学理性 

　　本次工作坊的教学内容除常规的课程开发方法、课程结构设计、课程呈现技巧等模块外，还进行了内容优化更新。一是增加讲授案例开发的相关知识、方法和工具，为组织内部经验萃取、案例课程开发打下基础。二是在重视课程实用性的同时，讲深讲透课程开发和设计背后的底层逻辑、基本原理，兼顾授课的学理性，让学员不仅知其然，并知其所以然。

亮点三：创新教学活动，学习成果丰硕 小组汇报

　　本次工作坊利用3个晚上的时间现场制作课件，专家现场辅导，通过讲练结合，实现知识和技能的及时转化，提升培训针对性。此外，采用多种教学方式，多措并举激发学员学习动力，营造比学赶超的良好学习氛围，既有专家讲授、小组研讨、现场试讲点评等丰富的教学环节，又结合使用积分榜、学习心得分享等培训工具，提升学员对课程的专注度和学习内容的内化。经过学习，每个小组都顺利完成了课程开发的1.0版本，并进行了小组汇报，评选出优秀小组。

　　今年以来，中建党校（中建管理学院）共举办两期内部讲师培训项目，有针对性地提高了内部讲师的课程设计和呈现能力，开发出一批企业内部精品特色课程。中建党校（中建管理学院）将以内部讲师培训为契机，擦亮内部讲师品牌，致力打造一支展现企业良好风貌、授课水平过硬的内部讲师队伍，促进系统内教育培训质量全面提升。