近日，中建集团2025年度“四力”培训产业化推广产品品牌传播训练营圆满结业。

　　为落实中建集团2025年度七大任务，结合“创新建证美好”年度主题宣传安排，针对性提升集团产业化产品的品牌传播能力，集团党建工作部（企业文化部）与中建党校（中建管理学院）共同举办“四力”培训产业化推广产品品牌传播训练营。集团团委书记、党建工作部（企业文化部）副主任、融媒体中心主任周静出席开班式并授课，中建党校（中建管理学院）党委副书记、副校长高海港主持开班式，集团融媒体中心副主任、总编辑汪时锋出席开班式。

　　在开班式上，周静讲授开班第一课《企业品牌传播赋能高质量发展》，围绕为什么要做品牌传播、对谁进行品牌传播、怎么做品牌传播、品牌传播如何管好底线以及如何开展传播协作等五个问题深入解析，并以集团40余个生动的案例阐述品牌传播的方法，助力学员建立品牌传播理论框架和方法论。高海港强调了产业化产品品牌传播的重要意义，要求学员认真学习，严肃学风，提升品牌传播本领，为集团产业化产品品牌推广积蓄动能。

　　本次训练营从产业化产品的品牌传播需求出发，邀请了具有外企管理经验的专家、立邦中国与方太集团负责人、抖音集团电商营销专家，以及清华大学专家教授授课，并围绕装配式建筑、立体停车库、充电桩等产品的品牌推广营销开展“演练工作坊”，通过实战场景模拟更加深入地掌握品牌传播工作的理论、方法。

　　在培训交流研讨环节，中建五局、中建科工、中国建筑兴业公司等单位分享了自身的做法经验和努力方向，并围绕品牌支撑业务、品牌引领产品优化等方面交流了下一步工作思路。

　　训练营共有61名来自子企业党建宣传相关负责人、产业化产品推广具体负责人员及集团首批产业化产品推广的三级单位相关负责人参训。

　　学员说

　　中建八局党建工作部（企业文化部）副主任张薇：课程从“品牌传播”基础逻辑，延伸至“设计创新赋能企业”“社交平台传播”等前沿方向，并聚焦“国际化”“标识设计”等细分领域，通过“产业化产品品牌推广经验交流”及“品牌导向化演练工作坊”等环节，有效推动理论向可落地的实践思路转化，让“品牌传播”从抽象概念变成可拆解的行动指南。

　　中建五局工程创新研究院产业发展部部长李程婧：课程内容精准聚焦“品牌传播”核心，将品牌构建、传播渠道、创新设计等关键环节讲深讲透，案例鲜活，极大拓展了我们对产业化产品品牌化路径的认知边界，启发了新思路。特别是“学中做、做中学”的体验式教学，有效促进了知识的内化吸收和转化应用，提升解决实际问题的能力，受益匪浅！

　　中建三局壹品投资公司党委副书记、工会主席朱锋：三天的产品品牌传播训练营如同一场“思维交响乐”，让我们对品牌策划与传播有了更加深入地理解。老师从不同视角进行了授课，如同“专家协奏曲”。VUCA时代，唯有掌握多声部协奏的能力，才能让品牌成为穿透市场的“法宝”。

　　中建科工融媒体中心主任陈晨：中建科工在房车网领域、人工智能领域、新能源领域积极投入研发力量，形成了产品矩阵。如今，我们正面临关键一步——产品的市场拓展。这次培训，精准对接了这一实际工作需求。令人惊喜的是，科工充美充电桩作为案例在课程和交流中出现了数次。这既让人感动于老师们备课的用心，也彰显了集团对创新产品的支持关注。

　　中建发展中建环能党群工作部主任杨荣英：这次培训虽然只有三天，但务实高效。学校周到的安排和开班第一课的内容充分体现了集团对品牌传播工作的重视。专家讲授带着我们步步拆解，把“品牌传播”思路捋得更清晰，兄弟公司之间的交流很有借鉴意义，希望以后还有更多的机会系统参与学习。

　　中海集团中国建筑国际办公室副经理陈佩瑶：三天课程体系完整，理论——案例——实操层层递进；品牌传播、设计创新、社媒运营与国际化传播等主题互相呼应，兄弟单位分享和工作坊环节让我们收获了实用的工具包。这次培训打开了我的思路，我会尽力为“好房子”匹配好的品牌生态，把一次性交付转化为长期信任，把项目亮点沉淀为可复用的品牌资产。

　　中建装饰绿创公司中建门窗产品经理陈丽：本次培训最深刻的是理论与实践的有效融合，在模拟策划环节，我们小组以装配式建筑为主题，按老师思路绘制用户画像、选择传播渠道，将抽象理论转化为具体方案，这种“学即练”的模式让我更懂融会贯通。