11月7日，中国建筑子企业品牌培训（学习）项目评选活动圆满落幕。本次活动在中建集团人力资源部（干部人事部）的指导下，由中建党校（中建管理学院）组织开展，经内外部专家严格评审，25个培训项目脱颖而出，集中展现了中国建筑子企业培训工作成效，为沉淀实践经验、提升培训工作的价值创造能力提供了坚实支撑与路径参考。

　　集团人才工作办公室副主任王心宁出席本次评审并致辞。他指出，此次评选活动恰逢集团“十四五”人才规划圆满收官、“十五五”人才规划即将开启的关键节点，是落实集团干部教育培训规划有关要求的重要举措，是提升全系统教育培训质量的有力抓手，也是激发教育培训工作内生动力的现实需要。希望大家以评选现场为“移动课堂”，在交流中找差距、在反思中谋突破，携手构建更具活力、更富效能、更高品质的教育培训生态圈。

　　本次评选活动历时近四个月，共吸引68个培训项目参与申报，经严格初审，25个优秀项目入围现场评审。活动特别邀请了中建系统内多名专家以及培训行业资深外部专家担任评委，现场评审环节，25个入围项目围绕需求分析、方案设计、项目运营、项目成果、项目展示五大维度展开精彩角逐。各子企业代表通过生动的案例分享、详实的数据呈现，充分展示了培训项目在战略对接、业务融合、人才培养、业绩提升等方面的突出成效。评委专家们从专业视角对每个项目进行了细致点评，既肯定了项目的创新点与实效，也指出了可优化的方向，为各子企业培训工作的进一步提升提供了宝贵建议。

　　中建党校（中建管理学院）党委副书记、纪委书记、工会主席、副校长高海港在总结讲话中指出，本次活动既是培训专业水准“大检阅”，也是经验分享“大课堂”。活动以“赋能培训+现场评审”模式，打破交流壁垒、明晰改进方向、奠定合作基础，让培训成为“解决问题、支撑战略”的有效工具。获奖项目“含金量”足，战略导向鲜明、业务融合深入，形成了可复制路径，沉淀了中建特色人才培养体系。下一步要深化成果转化，做好优秀项目推广与资源共享，健全长效机制，推动“以评促建、以评促改”常态化，锚定“十五五”人才规划，聚焦战略需求优化供给、创新方法，打造精准赋能方案。

　　在现场评审前，外部专家围绕“AI+学习项目开发设计”开展了为期一天的赋能培训，为参会人员带来行业前沿理念与实战经验，帮助大家拓宽视野，应用数智化技术推动传统培训模式转型升级。