8月29日-31日，由中建党校（中建管理学院）与中建技术中心联合主办的2026年智能建造专业技术培训班（第七期）在京圆满举办。来自中建系统17家子企业的学员参加了为期三天的集中学习。

　　在前六期分别聚焦“技术骨干实操”“技术高管战略思维”“项目一线落地”“技术领导层认知升级”“设计与产线深度融合”的基础上，本期培训主题精准锚定“中建集团智能建造项目实施培训（施工）”，聚焦施工环节的落地实施，旨在帮助学员解决“项目上怎么干、怎么管”的实际问题。

　　中建技术中心副主任、中建产研院党委委员、副总经理侯玉杰出席结业式，并从跨界与洞见、系统与方法论、信念与力行三个方面与全体学员交流了推进智能建造工作的体会，希望全体学员在实践中大胆创新、集中智慧，将基层创新的涓滴之水汇聚成推进智能建造的大江大河。

　　本期培训课程设置聚焦施工环节，从战略、评价、实践三个层面设计安排了10门课程，形成了“战略—评价—设计—施工—专业”的完整知识闭环。

　　在战略层面，侯玉杰对《中建集团智能建造2035总体行动规划》作了系统解读，帮助学员准确把握集团“一融两升”总体目标和“1532N”工作体系。在评价层面，中建产研院智能公司的内部专家解读了《智能建造评价体系、评分标准、评价流程》，明晰了“怎么评、怎么管”的具体标尺。在实践层面，课程覆盖了从设计源头到专业工程实施的全链条，来自中建西南院、中建科工、中建五局内部专家讲授了《设计源头数据驱动智能建造》《智能建造下的EPC模式》《C塔项目智能建造探索与实践》；中建四局、中建安装、中建三局、中建五局的内部专家分别就总体工程、机电工程、预制混凝土工程、幕墙工程的智能建造策划与实施进行了深入讲解；中建数科产品经理带领学员进行了《示范项目申报与评价系统》的实操演练。

　　培训中，学员围绕“两带来一建议”（带来本单位、本项目推进智能建造的一个经验做法、一个问题，提出一个对集团及子企业推进智能建造的建议）进行了分组座谈交流，形成了有深度的共识和可操作的建议。

　　结业式上，各学习小组汇报了研讨成果。中建八局副总经理、总建筑师，中建科技党委副书记、总经理樊则森；中建装饰副总经理、董事会秘书杨双田；中建发展副总经理、中建环能党委书记、董事长佟庆远出席结业式并对学员研讨成果进行点评。

　　智能建造专业技术培训班是集团智能建造人才体系建设的重要举措。随着第七期培训的圆满结束，集团已构建起覆盖“战略决策层—技术领导层—项目实施层—专业深化层—施工落地层”的完整人才赋能链条，为加速推动《中建集团智能建造2035总体行动规划》落实落地提供了坚实的人才保障。