7月7日，中建党校（中建管理学院）召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达集团2025年年中工作会精神，总结上半年工作，分析新形势新任务，部署下半年重点任务，引导全体员工践行“为党育才、为党献策”党校初心，锚定目标、务实奋进，努力推动高质量发展取得新成果。

　　党校（学院）党委书记、副校长、常务副院长梁培杰作年中工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席、副校长高海港传达集团2025年年中工作会精神并主持会议，全体员工参加会议。

　　会议指出，今年以来，党校（学院）全面贯彻落实党中央和集团党组的决策部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，牢牢把握高质量发展的主线，教育培训的专业能力和价值创造力持续提升，科研智库取得多元化课题研究成果，施工现场人员培训考核一体化改革、人才评审、工程硕博士培养等人才业务高质量推进，蝉联“中央党校国务院国资委分校系统教学工作先进单位”称号，4项研究成果在中央党校国资委分校获奖，有力支撑了集团战略落地和业务发展。

　　会上，梁培杰围绕接续推进“八项任务”、加快“五优三化”建设作出了部署要求。他强调：

　　要提升价值创造能力，打造品牌项目，进一步做优党员干部教育主阵地和人才培养基地。从策划端精准对接业务需求、从实施端提升项目品质，从评估端完善指标体系，形成价值闭环，进一步提升教育培训的价值创造能力，把培训效果实实在在地转化为业务指标的改善值。坚持体系化设计、标准化运营和品牌化打造，持续完善培训项目体系和培训项目“铁三角”运营模式，加强标准化管理，精准发力推动秋季党校班、城市运营人才训练营等培训项目高质量落地。

　　要推进研究成果转化，进一步做优党建和管理智库。深化“学以致用、思以明理”理念，在课题攻关、成果转化、决策咨询等方面持续发力，更好履行“为党献策”使命。

　　要加强内部知识的萃取和应用，进一步做优知识管理平台。组织好内部讲师认证和子企业优秀培训项目评选，总结集团内重大工程项目管理经验、技术创新成果、改革发展实践和人才培养案例，打造标杆案例。

　　要坚持质量第一，持续提升专业水准，进一步做优人力资源服务中心。严格执行集团人才工作相关制度，不断提高专业能力，做好施工现场人员培训考核一体化、技能人才认定等，用专业的水准赢得信任认可。

　　要紧抓三个重点推进“三化”建设。以体系建设为重点提升专业化水平，业务前台、能力中台、支撑后台协同并进，努力实现“前台灵敏、中台强大、后台可靠”；以数智化转型为重点推进标准化管理，加强数据的收集、分析、应用，推进线上线下一体化发展和信息化平台的系统集成；以提升专业能力为重点加强职业化建设，时刻保持能力恐慌和本领恐慌的危机意识，全面提升全员的专业能力。

　　高海港在会议总结时强调，要坚定发展信心，强化使命担当，继续保持定力，在既有成绩的基础上实现更大突破；要坚持问题导向，攻坚短板弱项，通过一个个具体问题的解决，推动党校（学院）整体工作迈上新台阶；要提升能力素质，适应发展需求，在数智化转型、创新教学方法、管理效能提升等方面下功夫；要聚焦年度目标，确保任务落地，优化工作方法，提高管理效能，确保各项工作高质量完成。

　　会上，各部门汇报了上半年工作进展和下半年工作计划，举行了中建网络学院功能升级发布仪式。